その
"Opportunity" を
無限大に。

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2023.12.04
弊社ホームページがリニューアルいたしました。

次の何かを掴む
扉を開けて
新しい景色を見る旅へ。

Explore Opportunities.
Embark on a Journey to the Future.
組織も人も次のステップに進むとき、そこには高揚感と緊張感があります。
多くの場合変化は突然おこり、想定外のステージに向かう準備もままならぬまま環境と周囲の期待の変化への即時対応を求められます。

責任ある個人に求められるプレゼンス(存在感)も役割（ロール）も大きく変わっていきます。
自身と組織のさらなる発展を信じるエグゼクティブは、外部のプロフェッショナルなコーチを上手に使っています。
コーチとの信頼のおけるパートナーシップは、次のステップへのチャレンジの一助となるでしょう。

個人や組織のトランスフォーメーションに挑戦するクライアント様のJourney（旅路）をOppochuはパートナーとして、常に最良の形でお手伝いできることを目指しています。
- 株式会社オポチュにできること -

SERVICE

リーダーシップ・
コーチング

Leadership
　　Coaching
職責が変わる、ステップが上がる
多様性の中でさらなるリーダーシップを発揮していくために。
対象者
  • ・新組織（部門・部課）を率いることになった方
  • ・部下の人数がそれまでの倍以上になった方
  • ・現行のマネジメントに課題感がある、あるいはネクストステップを求められている方 など
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エグゼクティブ・
コーチング

Executive
　　Coaching
結果責任を担い、組織を率いて進む。
逡巡と決断の日々に
アクセルをかけるために。
対象者
  • ・経営判断に対峙するエグゼクティブの方
  • ・企業内で部門を代表する立場にある方
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マネジメント・
チームコーチング

Management Team
　　Coaching
最適解を見出し会社の未来を設計する。
企業のプレゼンスと価値を内外に高める真のONE TEAMへ。
対象者
  • ・組織経営層
  • ・上級マネジメント層
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- Oppochuのアプローチ -

Approach

中長期にわたって
チームに関わり、
多様なアプローチで
チームの力を引き出します。
サービスの特徴①
自分たちの現在地を知る
個人の資質、あるいはチームとしての強みや課題を、
客観的データで測る。
※クライアント様指定のアセスメント、
あるいはニーズにあったアセスメントをご提案します。
サービスの特徴②
丁寧なヒアリングで
顧客の意識を育てる
経験豊かなコーチとして、クライアントのニーズを丁寧に引き出しながら、経験と実績を元にアプローチの手法をご提案します。
サービスの特徴③
コーチングプロセスを
テイラーメイドする
コーチングの内容は状況を把握しながら、途中で進化することも。プランを常にアップデートし、発展させながら最適解を目指します。

さらに、要望に合わせ
最適なサポートを提供します

ネイティブコーチも含むコーチ陣を
ワンストップで組織
社内の英語会議の同席をはじめ
グローバル企業へのコーチングにも
対応
- 代表のメッセージ -

MESSAGE

個人の世界観が変わることで、
チーム、組織へと可能性が
無限大に広がる。
1対1で向き合う
コーチング・セッションの中で、
安心と刺激を。
客観的なデータで、発見と挑戦を。
集合研修の中で、
多者目線と関係性を。
まだ試したことのない、
あるいは考えたこともないような。
皆様がもっと輝くためのOpportunities
そのような場で皆様とお会いできることを
心より楽しみにしております。
株式会社Oppochu(オポチュ)代表取締役
田中 智子
略歴
東京都文京区生まれ。幼少時カナダ在住。清泉女子大学卒業。
総合商社、ゴールドマン・サックス証券に勤務後、渡米。
シカゴ美術館インターン、ニューヨーク大学 S.C.I.C.取得。
豊富な海外経験から、日本人のグローバリゼーションを支援するため、
長く英語教育や人材教育に携わる。
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- サービスの実例 -

STORY

STORY
グローバルブランド日本法人の経営陣へのチームコーチング
市場と組織の拡大による、発展的組織の再構築。経営陣として新メンバーが半数を占めるようになり、経営陣としてのチームアップ、意識合わせ、更なるエンパワメントの必要性を感じていた。
期間 : ４か月間
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欧州のウェルネス製品とコスメティックのグローバル・ブランド　日本法人
個人を対象としたエグゼクティブ・コーチング
エグゼクティブ・コーチングを個人として契約いただいている事例を直近の事例をご紹介します。 ５回を終わってのフィードバックを頂きました。  ……
期間 : ８か月　回数：5回
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財閥系金融系コンサル会社社長　M様
次世代を担う女性リーダー候補へコーチング
2014年からほぼ毎年リーダーシップ・コーチング・プログラムを提供。 2020からは、女性活躍推進の一環として、選抜女性リーダーの育成に特化したコー……
期間 : 4ヵ月
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最大手金融会社
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- よくあるご質問 -

FAQ

Q: コーチングとは具体的にどのようなものですか？
コーチングとは、個々の人材やチーム、組織全体のパフォーマンスを向上させるための方法の一つです。専門的なコーチからフィードバックや助言を受けつつ、自己理解を深め、目標設定や問題解決の能力を高めます。
Q: どのような人にコーチングがおすすめですか？
コーチングは、自己成長やキャリア発展を目指す全ての人に有益です。また、組織のリーダーやマネージャーが自分自身やチームのパフォーマンスを向上させたいときにも効果的です。
Q: 一対一のコーチングとグループコーチングはどう違いますか？
一対一のコーチングは、個別のニーズに合わせてパーソナライズされたアプローチを提供します。一方、グループコーチングでは、他の参加者から学び、異なる視点を得ることができます。
Q: コーチングのセッションはどのくらいの頻度で行われますか？
それはクライアントのニーズや目標によります。一般的には、月に一度から週に一度の範囲でセッションが行われます。
Q: コーチングを受けるためには、何か特別な準備が必要ですか？
特別な準備は必要ありませんが、自己反省のための時間を持つことや、自分の目標や期待について考えることは有益です。
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